Marina Chatenoud rejoint début 2023 Théoma Partenaire et s’associe à Lionel Thomas.
Elle coache les dirigeants d’entreprise du Rhône, de l’Ain et de l’Isère. Son expertise en pilotage lui permet d’aider les dirigeants à améliorer leur rentabilité et leur trésorerie. Elle répond aux différents besoins de gestion des TPE et PME locales.
Portrait de Marina Chatenoud, votre conseillère experte en pilotage d’entreprise !
Marina, quel est ton parcours professionnel ?
Après 5 années d’alternance en banque et l’obtention d’un Master II en gestion de centre de profit, je démarre auprès d’une banque en tant que chargée d’affaires des professionnels. J’accompagnais les professionnels à toutes les étapes de leur vie : de la création au développement de l’entreprise en passant parfois par des croissances internationales, des transmissions ou encore des cessations d’activité. Je conseillais les artisans, commerçants, professions libérales, TPE.
Après cette expérience je suis promue directrice d’agence, dans un premier temps auprès d’une agence de 6 collaborateurs. Dans un second temps je dirige 2 agences et 10 collaborateurs. Il s’agit d’un poste très riche. D’une part il consiste à développer l’activité et la rentabilité d’une agence bancaire, d’autre part il impose de manager et veiller au développement des compétences de son équipe. Un vrai rôle de gestionnaire de centre de profit, avec un profond attachement aux professionnels.
Pourquoi es-tu devenu coach de dirigeant ?
J’ai rencontré Lionel Thomas qui m’a présenté son activité de conseiller en pilotage d’entreprise lors d’une conférence d’un réseau d’entrepreneurs. Un homme de terrain jusqu’au-boutiste qui accompagne les dirigeants d’entreprise dans leur quotidien. Cette rencontre a été pour moi un déclic, l’opportunité de pouvoir aller au-delà de mon métier de banquier ! Je lui ai rapidement confié que je souhaitais faire son métier.
Les entrepreneurs sont riches d’une compétence, d’un savoir-faire, d’une idée et hélas, des problèmes de gestion conduisent fréquemment à des dépôts de bilans.
Aujourd’hui chef d’entreprise, je suis fière d’accompagner et coacher d’autres dirigeants de la région. Ma vocation est de les aider à prendre les bonnes décisions, à atteindre leurs objectifs.
Pourquoi avoir rejoint Théoma Partenaire ?
Mon association avec Lionel est rapidement venue sur la table. Il vient de la logistique et moi du financier : une belle complémentarité à nos compétences individuelles, toujours au service des dirigeants d’entreprise ! La relation humaine étant indispensable à ce métier, les clients nous choisissent pour notre capital sympathie et notre envie de les accompagner. Nous avons désormais au sein de Théoma deux profils différents permettant d’assurer plus de compatibilité.
Que t’apporte Rivalis ?
Avec 30 années d’existence, Rivalis est un partenaire qui a fait ses preuves. Son réseau de 700 conseillers sur le territoire Français nous permet d’échanger si nous sommes face à une problématique méconnue.
C’est aussi un parcours de formation solide et réactualisé régulièrement. Bien sûr, n’oublions pas notre ami Henrri : logiciel de facturation et de pilotage de l’entreprise.
Quels sont tes clients ?
Théoma accompagne à ce jour une quarantaine de dirigeants dans diverses activités : des artisans, des commerçants, des restaurateurs, des professions libérales et ce indépendamment de la taille de l’entreprise ! De l’auto-entrepreneur au président de SAS en passant par les franchisés, nous sommes de véritables caméléons ! Nous nous adaptons à chaque situation : créateur d’entreprise, entrepreneur souhaitant donner une autre impulsion à sa société, société en transmission, « phobiques » de la gestion, entreprises en difficulté ! Il nous arrive d’être sollicités avant même le lancement d’une société !
Qu’apportes-tu aux dirigeants que tu accompagnes ?
J’apporte avant tout de la sérénité. L’entrepreneur accompagné sait où il va, quels sont ses objectifs et où il en est dans ses objectifs.
Un dirigeant de TPE c’est bien souvent : le directeur commercial, des ressources humaines, du financier, de la communication… Noyé sous les actions ! Mon rendez-vous mensuel permet aux dirigeants de prendre de la hauteur sur la vision de leur entreprise. Je lui permets de prendre les bonnes décisions à l’appui du suivi financier.
Quant aux résultats quantifiables ils sont nombreux : l’amélioration du chiffre d’affaires, de la rentabilité, de la trésorerie bancaire, du nombre d’embauches, du montant des investissements, etc.
Pourquoi recommandes-tu Henrri à tes clients ?
Henrri est avant tout un logiciel de facturation créé pour faciliter le quotidien des entrepreneurs. Il est simple d’utilisation, accessible à tous puisque la formule de base est gratuite.
Il a de multiples fonctionnalités : création de devis, factures, relance des impayés, exports comptables… La version pilotage que je mets à disposition de mes clients permet en plus : le suivi et la projection du C.A., du résultat et de suivre l’activité par le biais de tableaux de bords !
